Украинский футзал одесскими глазами

5 января Аматорской футзальной лиге Украины исполнилось три месяца. За это время лига собрала под свои флаги более 20-ти региональных турниров, и их число растет. Среди участников перспективного и самого массового футзального проекта страны – первенство Одессы. И именно об Одессе, одесских турнирах пойдет речь в последней части нашей рубрики «Украинский футзал одесскими глазами», в которой на вопросы корреспондента «Победы» отвечает одессит Сергей Бабиков, возглавляющий комитет студенческого, аматорского и массового футзала Ассоциации футзала Украины.

Предыдущие части можно найти по ссылкам, указанным далее: Часть 1, Часть 2, Часть 3.
– Сергей Николаевич, все мы с нетерпением ждали четвертой части нашей беседы. Что ж, настало время говорить об Одессе и о том, каковым является положение дел в одесском футзале…

– Если говорить о положении дел в Одессе, рассматривая ситуацию с футзалом во всей стране, то наш город, в силу хороших футзальных традиций, денег, вращающихся в нем, количества людей, живущих в нем и определенных фанатов, которые могут позволить себе тратить средства на футзал, по уровню развития аматорского футзала входит в первую десятку городов Украины. Пока еще входит. Потому что уровень организации аматорских соревнований за последние несколько лет ощутимо упал. При этом – все равно в десятке. Есть масса городов, в которых футзал находится на совершенно другом уровне развития. В некоторых это развитие еще не достигло того, что Одесса прошла уже очень давно. У города очень большой потенциал, большие традиции. Подтверждается это и обилием турниров. Из известных, помимо официального чемпионата Одессы, назову «Ф. Л. Л. А. Г.», Народную лигу Одессы, МИФ-Лигу, Одесскую мини-футбольную Лигу Содружества. Есть и другие, более мелкие турниры, и это радует. Огорчает другое. Если сравнивать нынешнюю футзальную Одессу и ту, которая была 4-5 лет назад, то это, как говорится, небо и земля. Я уж молчу о временах, когда именно одесская команда была лучшей в Украине – во времена «Локомотива», или когда в высшей лиге чемпионата страны выступал одесский «Маррион». Одесса сделала огромный шаг назад, и это, наверное, не шаг на три этажа вниз, а лестница, ведущая в подвал…

– То есть, по вашей оценке, Одесса сделала большой шаг назад. Как считаете, по каким причинам это происходит?

– Причины на поверхности… В последние годы городским футзалом управляют люди, которые относятся к нему по остаточному принципу. То есть летом играем в футбол, а потом, когда становится

холодно, зимой, можно поиграть в футзал.

В первую очередь, наверное, утеряна футзальная культура. Редко пою кому-то дифирамбы, но сейчас, наверное, скажу несколько хороших слов в адрес одного человека. Это – Сергей Ириченко. Хочу выразить недоумение по поводу того, куда подевался господин Ириченко. Это – арбитр с многолетним стажем, обслуживавший игры первой и высшей лиги чемпионата Украины, настоящий профессионал. Так же, как и покойный Александр Сипрашвили. Не идеализирую его – у каждого из нас хватает недостатков. Да, опыт бывает разный, в том числе и отрицательный. Наверное, либо человека неправильно использовали, либо не смогли с ним сработаться… Я, ведь, в свое время, возглавляя Бизнес-лигу, смог работать с Сергеем Васильевичем, когда произошло объединение Бизнес-лиги и чемпионата города. И, скажем так, Ириченко более чем качественно работал два сезона. Провел хороший детский чемпионат, хорошо работал в Малой лиге. Все получалось. Хотя, конечно, мы и спорили, и ссорились, и ругались, но сейчас я просто в недоумении от того, что его не видно в городском футзале. Кроме того, могу сказать, что арбитраж намного хуже, чем был раньше. Упал уровень самого футзала, уровень организации соревнований, соответственно – уровень судейства. Я не вижу новых звезд, о которых несколько лет назад в интервью одному из одесских изданий заявлял один из местных функционеров. Тогда я услышал, что люди, сидевшие в городских командах на скамейке запасных, заиграли на более высоком уровне. И где же они? Я наблюдал за матчами МФК «Одесса», есть в нем несколько перспективных молодых игроков, но вся ее игра строится через известных ветеранов – Цыбенко, Швыдкого, Таранчука, Коваленко. Но они же не вечны. Опять же, вместо намечающейся централизации городского футзального хозяйства мы наблюдаем кардинальную децентрализацию. Люди играют везде, где только можно и нельзя. И я более чем уверен, что если бы не стартовал проект Аматорской футзальной лиги Украины, одесские футзалисты массово выступали бы не только в Одессе, а и в первенстве соседнего Ильичевска, и даже Измаила. Если подытожить, то городские соревнования напрочь утратили какой-то рейтинг. И только такие команды, как ТГО и «Черное море», этот рейтинг еще хоть как-то удерживают, за что огромное спасибо руководителям команд Олегу Костеву и Сергею Торшину. Но получается так, что если нет ТГО и «Черного моря» – нет чемпионата города.

– Самым популярным турниром в Одессе была и остается «Футбольная любительская лига Андрея Голубова», более известная по аббревиатуре «Ф. Л. Л. А. Г.». Что скажете об этой лиге? Как считаете, почему ее преследуют руководители одесского футзала?

– Я это озвучивал руководителям одесского футзала, повторюсь сейчас. Можно по-разному относиться к руководству «Ф. Л. Л. А. Г.». У меня нет личных симпатий к этому турниру хотя бы потому, что некоторые функционеры, его представляющие, позволяют себе крайне некорректные высказывания по отношению к тому, что я когда-то делал. Но не нужно путать личное и общественное. «Ф. Л. Л. А. Г.» выполняет огромную работу по привлечению людей с улицы в спорт. Это не только социальный аспект. Футзальные власти должны понимать, что этот турнир фактически сеет урожай, плоды которого мы потом спокойно можем собирать. Он привлекает в футзал тысячи людей. А футзал на траве, который культивирует «Ф. Л. Л. А. Г.» – это классический «дыр-дыр», который мы все так любим. Только он более причесанный, организованный, проводимый по правилам футзала. И люди амбициозные и честолюбивые все равно, рано или поздно, приходят из него в классический футзал.

Пример – МКВ Романа Смирнова. Поэтому в данном случае можно не заключать с «Ф. Л. Л. А. Г.» никаких договоров, можно не заставлять его становиться коллективным членом какой-либо федерации. Нужно просто считаться с тем, что он есть, и радоваться тому, что он процветает. А ведь лига Голубова делает ту работу, которую должна делать Федерация мини-футбола, Ассоциация мини-футбола, футзала, кто угодно. Не забывайте, что он, «Ф. Л. Л. А. Г.», процветает не только потому, что очень многое делает правильно, а во многом из-за того, что ничего вменяемого командам не может предложить официальная футзальная власть. Поэтому и сложилась такая вот ситуация. Так что, честно скажу, я был бы рад, если бы у нас в городе было четыре таких «Ф. Л. Л. А. Г.», это ведь 500-600 команд, сумасшедшая массовость… Что еще нужно? А то, что люди на этом зарабатывают деньги – так тут вообще можно снять шляпу! В нашем городе, в нашей стране заработать на спорте – это чрезвычайно сложно. Мало кому это удается. Конечно, у многих участников, команд есть вопросы по судейству, организации турнира, но они есть всегда, везде и у всех. Но барометр – один: 140-150 команд. Люди голосуют ногами и деньгами – что тут обсуждать?

Мне вообще непонятно, почему городские и областные футзальные власти обозлились на «Ф. Л. Л. А. Г.». Сами не можем, не умеем, а если у кого-то получилось – нужно загнать? Такое уже было, помните? С проектом, который возглавлял лично я. И что толку? Если я не ошибаюсь, тогда тоже многие декларировали… Один из членов нынешнего Исполкома Федерации мини-футбола Одессы тогда сказал мне в лицо, что уже посчитано, сколько денег я заработал. Первое – Господь велел делиться, второе – мы уж точно сделаем лучше, чем делал ты. Вопрос: где сейчас этот человек? Я не видел его ни разу ни на одной игре и, я так понимаю, эти воздушные замки, которые он себе нарисовал, рассчитывая заработать здесь десятки тысяч, они просто рассыпались.

– Многие скучают по той Бизнес-лиге. Как считаете, она может еще возродиться?

– Сразу скажу, что Бизнес-лиги больше не будет. Никогда. Причина – Бизнес-лиге нужно было уделять огромное количество времени. Невероятное количество времени. На нее нужно было тратить много денег. Сегодня у меня нет ни первого, ни второго. Третье – Бизнес-лига процветала при относительном бездействии футбольных властей. Как только она столкнулась с резко агрессивным отношением к себе со стороны футбольных властей – она умерла. То есть тратить столько времени и денег, при этом воевать с теми, кто должен тебе помогать – это, наверное, не совсем правильно, в первую очередь, по отношению к себе. И четвертое – экономическая ситуация в стране и городе была намного лучше. В будущем возможно создать какие-то нормальные, качественные соревнования, но для этого нужно содействие городских футбольных властей, а не противодействие. Бизнес-лига была одним из лучших турниров, которые проводились не то, что в Одессе – во всей стране. Могу поставить этот турнир в один ряд с лучшими в стране соревнованиями, которые проводятся в Луцке, Киеве, Запорожье. Есть еще два региона, в которых, я так подозреваю, все проходит на высочайшем уровне – с точки зрения силы команд, традиций, освещения, наполненности залов – это Донецк и Харьков. Вот эти регионы соответствуют самому высокому стандарту.

Хочу подчеркнуть, что у этих людей, в первую очередь, есть материально-техническая база – свои залы для проведения турниров.

– Вы упомянули Сергея Васильевича Ириченко, который нынче не при делах в городском футзале, дали оценку работе Федерации мини-футбола Одессы. А что скажете о руководителе областной Ассоциации мини-футбола – Владимире Ивановиче Копяке?

– К этому человеку у меня двойственное отношение. Владимир Иванович выполняет огромную работу, причем, на протяжении уже двух десятков лет. Это – очень скрупулезная, точная статистика, хорошая организация и проведение всевозможных турниров: детских, взрослых, ветеранских. Но такое впечатление, что это все – пик без вершины или здание без крыши, потому что выясняется, что чемпионаты Ильичевска, Измаила и Одессы никакого отношения к деятельности Ассоциации мини-футбола Одесской области не имеют. Это неправильно. Мы говорили с Владимиром Ивановичем, и он мне четко дал понять, что он пусть и является вице-президентом Федерации мини-футбола Одессы, де-юре или де-факто – это я не скажу, но отношения к тому, что происходит в городском футзале, он не имеет. Я ему на это ответил, что раз Вас выбрали и это было озвучено, то для всех и везде отношение к одесскому футзалу вы имеете. Это первое. Второе – город является частью области и уже хотя бы поэтому Вы имеете отношение к городскому футзалу. По новому Уставу Ассоциации футзала Украины, который Владимир Иванович не признает, именно он наделен всей полнотой власти в регионе. Поэтому здесь я могу для себя сказать следующее: огромная заслуга Владимира Ивановича в том, что футзал культивируется в районах, селах, районных центрах, и точно так же огромная «заслуга» его в том, что сейчас в Одессе такая ситуация, какая она есть. А ведь три города – Одессу, Ильичевск и Измаил, которые нынче участвуют в проекте Аматорская футзальная лига Украины, за все это время никто не удосужился увязать. Ни информационно, ни организационно.

В одном из комментариев было написано, что первый чемпионат среди аматоров в стране провел Владимир Иванович. И это так. Глупо это отрицать. И здорово, что Владимир Иванович это сделал, проводил его два года подряд. За это ему большая благодарность. Вопрос только в том, что проект, который мы начали реализовывать сегодня, он мог реализовать еще тогда, в 2009-м. Но он, скажем так, принял собственную модель, и через два года она умерла. Рано говорить о том, сколько проживет АФЛУ, но учитывая то, что, на сегодня в ней участвует почти тысяча команд, есть надежда, что через два года этот проект не то, что не умрет, а наоборот, увеличится. Так что, выполняя просьбу неизвестного почитателя, комментировавшего одну из новостей на сайте «Победа», отдаю должное тому, что сделал Владимир Иванович Копяк и снимаю перед ним шляпу. Но мы собираемся сделать несколько другое, гораздо более объемное соревнование.

– В ваших словах так много сожаления и грусти… Что же со всем этим делать? Как изменить ситуацию в одесском футзале?

– Ну, что делать… Мне сказать сейчас сложно, потому что в свое время я уже все сделал. Нужно было просто повторить то, что уже было сделано. Могло получиться чуть хуже, не так, как было. Но со временем все вернулось бы на прежний уровень, а возможно, и превысило бы его. Но если в августе город не знает, по каким правилам он будет жить в наступающем сезоне, если в сентябре нет календаря соревнований, если чемпионат начинается в авральном порядке в декабре, то прогресса не будет. Все это – оценка деятельности Федерации мини-футбола Одессы. О чем говорить, если такие люди, как Ириченко, Копяк, Конев, а это – люди с огромным судейским и инспекторским опытом – не инспектируют матчи чемпионата города, притом, что декларируется, что инспекторы нужны.

Просто прийти с улицы и быть инспектором – это непрофессионально. И для того, чтобы быть инспектором, нужно учиться. Да, мне справедливо указывали в свое время, что у меня нет инспекторов.

Но, извините, у меня в обойме были действующие арбитры высшей лиги, люди, которые сами могли научить всему, что угодно. Хотел бы подчеркнуть – я не выступаю в роли адвоката конкретно Ириченко или Конева. Но если вы не хотите работать с этими людьми, то найдите им равноценную замену.
Неоднократно слышал разговоры местных функционеров о том, что Ассоциация футзала Украины должна навести порядок в одесском городском футзале. Тут придется объяснять прописные истины: в свое время Ассоциация футзала Украины была создана людьми, которые сначала создали такие организации в своих регионах, нашли сподвижников, и создали АФУ. Это – не государственная структура, которая находится в Киеве, а ее руководство – это люди, выбранные из регионов. Сейчас получается, что местное футзальное руководство просит нас, а я занимаю должность в столице, приехать из столицы и навести здесь порядок. Но возникает вопрос: а если вы сами в своем хозяйстве не можете навести порядок, то зачем вы нужны? Это первое. А второе – что будет делать местное футзальное руководство, если мы предложим те меры, которые оно не поддержит? То есть, мы приезжаем и говорим, что должно быть так, так и так. А нам отвечают, что так быть не должно. Патовая ситуация! Вы нас зовете, чтобы мы навели порядок, но при этом считаете, что это нужно делать не теми методами и действиями, а какими-то другими. Наведение порядка внутри региона – это и есть дело футзального руководства, состояние дел в нем – это оценка того, как оно работает.

– Как считаете, много нужно времени, чтобы навести порядок в Одессе?

– Это смотря кто будет наводить и как. Мне в сложившейся ситуации нужен был бы год. Сразу навести порядок невозможно, уж больно запущено хозяйство, многие игроки и команды просто отвыкли от порядка. Но за год можно многое исправить. Есть ведь такие понятие, как планирование и регламентные документы. Заблаговременно готовятся документы, план соревнований, люди понимают задолго до старта турниров, где они будут играть, когда они будут играть, по каким правилам. Тогда вопросов возникает гораздо меньше. А когда в сентябре принимаются решения по ограничению в каких-то турнирах на игроков, выступающих в других турнирах, а через две недели те, кто их принимал, понимают, что остались без игроков и вообще без единой команды и включают задний ход, то это указывает на то, что действия руководства непродуманные. Поэтому могу сказать одно: футзал сегодня стал настолько популярным и объемным направлением, что не терпит к себе отношения по остаточному принципу, отношения любительского и непрофессионального. Все турниры в городе очень хорошо используют недостатки, которые наличествуют в работе Федерации мини-футбола Одессы. Мое личное мнение – это руководство, и я это сказал председателю областной федерации футбола Петру Христофоровичу Чилиби лично, уже не сможет ничего изменить в положении дел в городском футзале в лучшую сторону. Скажу честно, определенные надежды я связываю с выборами нового председателя Федерации футбола Одессы, частью которой является городской футзал. Но, учитывая то, что я сейчас вижу, надежды мои несколько поблекли, поувяли, стали гораздо менее осязаемы. Так что мы, наверное, со своей стороны будем делать все, чтобы привести в порядок дела в тех регионах, в которых есть проблемы, потому что они есть не только в Одессе. Но не прилетит вдруг волшебник на большом вертолете и ничего сразу не исправит. Работать надо здесь и сейчас. И мало иметь желание. Надо знать, что и как делать. Я когда-то услышал одну фразу: «В конце пути нужно помнить о том, какие цели ставились перед началом этого пути». Так вот у нас часто так получается, что перед началом сезона в ряде регионов заявляли о том, что все будет прекрасно — это будет проведено, то будет организованно, это будет освещено… Но уже сегодня понятно, что, кроме деклараций, ничего нет. И в конце сезона при подведении итогов говорить будет не о чем. Кстати, любопытный момент. В Одессе последние несколько лет подведения итогов нет. Четыре года играют люди в футзал, но подведения итогов нет. Почему? Потому что, наверное, говорить не о чем… Понимаю, что, наверное, такое интервью кого-то заденет, но что делать? Хочется верить, что эмоции, которые возникнут у людей после прочтения этого интервью, будут направлены в правильное русло, и уже в следующем сезоне ситуация улучшится.

Слышал я о том, что в декабре уже минувшего года будет организован круглый стол, за которым руководство городского футзала пообщается с руководителями всех турниров, проводимых в городе, озвучит им планы и цели на 2014 год… Сегодня уже середина января – никаких круглых столов не было, и похоже, не будет.
Много разговоров было осенью по поводу организации первенства или первенств районов Одессы, были названы и люди, которые должны были заниматься всем этим. И где же это первенство? А ведь любопытное начинание могло получиться… Я не удивлюсь, если этот проект так и умрет в зародыше, а следующий сезон будет либо еще хуже, чем нынешний, а хуже еще есть куда, либо на том же уровне. Как говорят японцы – если вы стоите на месте, значит, вы идете вниз.

– Помимо официального турнира – первенства Одессы – в нашем городе проводятся и другие, о них вы вскользь сказали ранее. Хотелось бы услышать вашу оценку каждого из них…

– О «Ф. Л. Л. А. Г.» я уже говорил, но повторюсь – барометром является количество команд. Если они приходят в турнир – то их все устраивает. Есть 140-150 команд? Какие вопросы? В стране таких турниров меньше десятка. Как футзальный функционер я могу только сказать спасибо «Ф. Л. Л. А. Г.» за то, что он есть. Эти люди молодцы, и я искренне желаю, чтобы все проблемы, которые связаны с существованием этой площадки, были разрешены, и чтобы турнир развивался.

Если мы говорим об НЛО, то для меня это – турнир с огромным нереализованным потенциалом. Он мог спокойно занять нишу Бизнес-лиги, у него были все предпосылки для этого, за исключением наличия в зале ДЮСШ №5 трибун. НЛО могла выйти на уровень Бизнес-лиги, но это сделано не было, и я считаю, что виноват в этом руководитель. Более того, НЛО не развивает футзал в городе. В общем-то, руководитель это и декларирует, мол, это – клуб выходного дня. Хотите – играйте, не хотите – есть другие турниры. Иногда поведение некоторых организаторов вызывает улыбку: «Вот здесь я уже большой, а вот здесь – еще маленький! Здесь мне уже можно, а здесь мне еще не нужно!». И в этом тоже виновато руководство футзала города. Терпеть у себя под носом турнир, который в своем регламенте прописывает ограничения на игроков, участвующих в чемпионате города – это плевок в лицо в данном случае. Мне могут сказать, что в свое время я сделал то же самое в Бизнес-лиге. Да, я этого и не отрицаю! Так тогда была аналогичная ситуация. И это еще раз говорит о немощности руководства одесского футзала – что тогда, что сейчас. Значит, чемпионат города настолько слаб, что какие-то новые турниры указывают ему, по каким правилам ему играть.
И для меня нонсенс, когда регламент НЛО заставляет определенные команды попросту расформироваться, чтобы соблюдать лимит. Плохо, когда по ходу сезона регламент меняется, причем неоднократно. Плохо, когда в турнире стартуют, например, 13 команд, а к 5-6-му туру их становится 16-17 или что-то в этом роде. Плохо, когда по ходу сезона из турнира уходят 5-6 команд или даже больше. И вовсе неприемлемо, если игрок в рамках одного проекта может играть одновременно в трех дивизионах за три разные команды. Так не бывает. Так не должно быть! Причем, изменение регламента во время сезона – это проблема не только НЛО, но и других турниров. Нельзя менять регламент по ходу дела. Например, когда стартовала АФЛУ – буквально после первых же туров мы увидели, что есть определенные ошибки и недоработки. Но уже тысяча человек согласилась играть по этим правилам, и мы не имеем права что-то менять. Придется набраться терпения, проанализировать итоги сезона и только тогда садиться за работу над новым документом.

Отдельно я бы хотел выделить «МИФ-лигу», турнир, который как бы ни называл организатор – Игорь Юрьевич Стенгач – для меня всегда будет оставаться «Центролитом». Причем, где бы он его ни проводил. Всегда с улыбкой отношусь к тому, что Игорь Стенгач всеми правдами и неправдами пытается снизить спортивный уровень турнира, чтобы сохранить его эмоциональную, душевную составляющую. Но я снимаю шляпу перед этим человеком, потому что он последователен. В словах, поступках, тактике и стратегии. Занимается этим уже больше 15-ти лет, не изменяя собственным принципам и идеалам. Можно по-разному к ним относиться. Но нельзя их не уважать, потому что он пропагандирует футбол в его чистом виде: «Вот мяч, надо взять его и забить в те ворота». И категорически не приемлет (понимаю его как поклонник итальянского футбола), тактики: «Главное – не пропустить, а уж забить мы как-нибудь сумеем». Когда человек еженедельно, ежемесячно доказывает это на протяжении многих лет – это вызывает уважение. Да, у каждого из нас свои «тараканы», мы иногда даже спорили по пустякам, в чем-то друг друга не понимая и упрекая. Ноя никогда не забываю о том, что мой «Элефант» появился на Центролите. Это турнир, выбрав который, вы точно знаете, где вы будете играть, и как. И так будет всегда. Это проверено временем. И это как раз то, о чем говорят: «Это не купишь за деньги».

В данном контексте, очень импонирует мне Одесская мини-футбольная Лига Содружества. Классная штука! Не Центролит, но по духу очень похожа. Меня радует, что она развивается, и ее руководители не противодействуют развитию. Напоминает Бизнес-лигу на раннем этапе ее развития, когда изначально в ней играли «телепузики», а потом это все переросло в проект более высокого уровня. Здесь происходят те же процессы. Сначала растет количество, появляется качество. И если это не надоест организаторам, то сами участники потребуют, а они потребуют, чтобы организация и проведение соревнований вышли на более высокий уровень — без ограничений по составам, в лучших залах и так далее. Это и будет следующий шаг развития.

Могу подытожить все вышесказанное. По статистике посещений сайта Аматорской футзальной лиги Украины Одесса занимает третье (!) место после Киева и Днепропетровска. В Киеве 75 команд, в Днепропетровске – 71, в Одессе – 21, а интерес к соревнованиям огромный, потенциал есть, а достойного чемпионата города нет. Что с этим делать? На словах у нас квалифицированных специалистов в городе больше, чем команд в высшей лиге – пусть они исправляют ситуацию.

– А вы готовы вернуться в городской футзал?

– Несмотря на свою занятость, я в состоянии вернуться и заняться городским футзалом. Пусть, может, и не так, как это было раньше – я не смогу присутствовать на всех абсолютно играх, но четко понимаю для себя, что в состоянии выстроить схему, которая со временем вернула бы одесский футзал на нормальный уровень. Понимаю, что это звучит нескромно, но, в конце концов, я уже это когда-то сделал. Но при двух условиях. Первое – это поддержка городского футбольного руководства. Если ее не будет, не вижу смысла этим заниматься. И второе – команду наберу себе сам. Ничего личного, прошло много времени, улеглись эмоции, связанные со старыми разногласиями и конфликтами, но работать вместе с теми, кто занимается футзалом сегодня, я не смогу. Я отдаю должное тому, что сейчас делается, но очень многое я бы делал по-другому либо не делал вовсе.

Задача любого руководителя – сделать продукт «вкусным», таким, который бы нравился и командам, и зрителям, и спонсорам. Они должны хотеть вкладывать в него деньги, а если они не хотят этого делать – значит, продукт «невкусный» и внимания не заслуживает. Так что нужно делать футзал «вкусным», тогда и команды будут, и зрителей прибавится, и СМИ подтянутся, и будут появляться новые коллективы, которые будут ставить перед собой амбициозные задачи. Тогда со временем у нас в городе обязательно появится полноценная команда мастеров, претендующая на высокие места в чемпионате страны.

Текст и фото – Леонид ФРАНЦЕСКЕВИЧ, по материалам http://pobeda.od.ua/



В лиге участвуют
33 турнира 
1165 команд    14203 игрока
Ассоциация футзала Украины Select Joma в Україні
Лидеры чемпионатов АФЛУ
Город Чемпион

1

Одесса МКВ
2 Харьков Слобода
3 Кривой Рог Конкорд
4 Херсон Стелс
5 Желтые Воды МАУ МГОК
6 Ровно Свиспан-Горизонт
7 Днепр (Город) Екатеринославхлеб
8 Днепр (Либертад) ФК ПБ
9 Киев Альтернатива
10 Житомирская обл. Атлет
11 Хмельницкий Динамо ГУНП
12 Николаев ИНИСС
13 Винница Сатурн
14 Запорожье АРПИ
15 Кировоградская обл. Новая Полиция
16 Гребинка Оржиця 
17 Ивано-Франк. обл. Виза Вторма
18 Полтава ПЗМС
19 Тернополь Агропродсервис
20 Cумы Краснополье
21 Измаил Таможенник
22 Черкасская обл. Солтекс
23 Николаевская обл. Автолокомотив
24 Луганская обл. ИВТ
25 Волынская обл. Надия
26 Закарпатская обл. Алекс
27 Черновицкая обл. Урожай
28 Краматорск Бахмут-АГРО
29 Ужгород Проспект
30 Бердянск Азовское море
31 Дрогобыч СтаР


Ставьте лайк, и Вы будете видеть наши новости в своей ленте в соцсетях: